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Das erhöhte Anforderungsprofil eines Aufsichtsrates in einem Kreditinstitut
Die aktuelle Entwicklung in zwei österreichischen Kreditinstituten regt zu einer Befassung mit dem Anforderungsprofil eines Aufsichtsrates in einem Kreditinstitut an. Es ist die Frage zu stellen, inwieweit die Funktion eines Aufsichtsrates in einem Kreditinstitut ein erhöhtes Anforderungsprofil und damit auch ein erhöhtes Eignungsprofil bedingt.
1. Problemstellung
Die Leistungen von Aufsichtsräten und Staatskommissären in den betreffenden Kreditinstituten wurden in den Medien intensiv kritisiert. Die Kritik war so heftig, dass sich die FMA zu einer Stellungnahme zu den Aufgaben der Staatskommissäre veranlasst sah. Im Wirtschaftmagazin einer Tageszeitung wurde folgendes Zitat des stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrates eines betroffenen Kreditinstitutes wiedergegeben: „Ich bin ein Versicherer und habe bis jetzt Swaps nur aus dem Lehrbuch gekannt.“
Zu dieser Aussage, sofern sie tatsächlich so gemacht wurde, ist Folgendes festzuhalten:
„Im Rahmen der Beurteilung der Sachqualifikation des einzelnen Aufsichtsratsmitgliedes können aber noch andere für das Unternehmen wichtige Qualitäten, wie etwa besonders gute Kontakte zu Banken, Lieferanten oder Kunden, eine bedeutende Rolle spie...