Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
AR aktuell 2, April 2006, Seite 20

Aufsichtsratskontrolle beim Marketing

Georg Kolm

Obwohl Marketing nach den Ausgaben für Personal und EDV den drittgrößte Kostenblock von Unternehmungen darstellt und allein in Österreich, Deutschland und der Schweiz dafür mehr als 46 Mrd. Euro pro Jahr aufgewendet werden, entziehen sich diese gewaltigen Summen meist einer effizienten Kontrolle durch den Aufsichtsrat. Eine revolutionäre neue Methode aus Österreich – das „Triple A Marketing“ – macht erstmals Investitionen in das Marketing controllfähig wie jene in Sachanlagen oder Beteiligungen. Der Erfolg durch den Einsatz des „Triple A Marketing“ verbessert das Rating des Unternehmens laut „Basel II“ und den Unternehmenswert.

1. Einführung

Wenn es – nur um einige Beispiele zu nennen – um eine Investition in eine neue Maschine, eine neue Betriebsstätte oder die Übernahme eines Mitbewerbers geht, ist für jede Geschäftsführung klar, welche Fragen befriedigend zu beantworten sind: Allen voran die Rentabilität der Investition, welche Verzinsung des eingesetzten Kapitals erreicht werden wird und wie diese nachhaltig erzielt werden soll.

Bewilligen wird der Aufsichtsrat eine Investition in der Regel natürlich nur, wenn die diesbezügliche Planung der Geschäftsführung plausibel, realistisch ...

Daten werden geladen...