angezettelt & geclaired

[INTRINSIC] und Innovation oder das Wintermärchen von den Heiligen Drei Räten

Prolog

Es waren einmal drei Beiräte und eine Gründerin, die saßen alle in einem Boot. Eines Tages – sie waren lange unterwegs gewesen – geriet das Boot in seichtes Gewässer. Dicht unterhalb der Wasseroberfläche traten die Schatten der Riffe hervor. Die Räte spürten, dass nicht mehr viel fehlte und das Boot würde kentern. Sie vermochten nicht mehr zu sagen, wohin als nächstes rudern, Ohnmacht stieg auf, ein Gefühl der Angst, das ihnen irgendwie bekannt vorkam.

Wie auch Gehör finden in einem „Beirat“? Allein der Begriff roch nach Schreibstube, nach Männern, die den Frauen, die nicht an Board waren, die Welt erklärten. Besonders blöd für Beiräte aber war, dass „Beirat“ nach Berater klang. Dabei war das, was den Beirat vom Berater trennte, doch so viel mehr als ein „i“ oder „er“. Berater wurden heimlich gemieden, während Beiräte sich hofiert fühlen durften. Jeder Berater wollte deshalb gerne Beirat sein. Beirat – das klang irgendwie honoriger, obwohl man als Mandatsträger die Bezeichnung „Beirat“ auch nicht wirklich sexy fand. Trotzdem – wer sich „Beirat“ nennen durfte, kam als Berater einfach besser an, vor allem bei den Unternehmern.

Die Unternehmer rollten jedes Mal mit den Augen, wenn...