IFRS 15 „Revenue from Contracts with Customers” erfährt – wie in Teil 1 des Beitrags herausgearbeitet – derzeit noch eine geringe Aufmerksamkeit in der Finanzbranche. Auch wenn die Bilanzierenden durch die Verschiebung des verpflichteten Erstanwendungszeitpunkts auf den 1. Januar 2018 eine Entlastung erfahren haben, ist die Zeit der Analyse der Auswirkungen des IFRS 15 auf die Bilanzierung von typischen Gebühren im Asset Management und im Kreditgeschäft gekommen. Die erstmalige Anwendung der neuen Regelungen zur Umsatzrealisierung ist komplex, und die tatsächlichen Auswirkungen hängen nicht zuletzt auch von der in Teil 1 diskutierten Frage ab, wer der Kunde einer vertraglichen Vereinbarung ist.

In dem hier vorliegenden Teil 2 wird die Bilanzierung von Ausgabeaufschlägen, Verwaltungsvergütungen und Performancegebühren bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft sowie die Bilanzierung von Vertriebsgebühren und Bestandspflegeprovisionen durch unabhängige Vermögensverwalter analysiert. Teil 3 des Beitrags beschäftigt sich dann mit den typischen Gebühren im Kreditgeschäft.