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IRZ 9, September 2012, Seite 337

Berücksichtigung von anteilsbasierten Vergütungsprämien bei der Bestimmung der übertragenen Gegenleistung gemäß IFRS 3

Karlheinz Küting und Christian Metz

Anteilsbasierte Management- und Mitarbeitervergütungen sind verbreitete Instrumente nationaler und internationaler Entlohnungssysteme. Im Fall eines Unternehmenszusammenschlusses nach IFRS 3 ist, je nach Fallkonstellation, der Austausch anteilsbasierter Vergütungsprämien des Erwerbers gegen die von den Mitarbeitern des erworbenen Unternehmens gehaltenen Prämien ganz oder teilweise bei der Bemessung der übertragenen Gegenleistung – und damit im Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung – zu berücksichtigen. Anhand praxisnaher Beispiele und den entsprechenden Buchungssätzen zeigen die Autoren, wie in den jeweiligen Fallkonstellationen vorzugehen ist.

1. Einleitung

Anteilsbasierte Management- und Mitarbeitervergütungen sind verbreitete Instrumente nationaler und internationaler Entlohnungssysteme. Zwei Vergütungsformen lassen sich grundsätzlich unterscheiden: reale und virtuelle Optionen. Reale Optionen gewähren dem anspruchsberechtigten Mitarbeiter ein (bedingtes) Recht auf den Erhalt von Eigenkapitalinstrumenten des arbeitgebenden Unternehmens. Virtuelle Optionen zielen dagegen auf einen (bedingten) Barausgleichsanspruch des Inhabers ab, der sich regelmäßig als Differenz zwisc...

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