zurück zu Linde Digital
TEL.: +43 1 246 30-801  |  E-MAIL: support@lindeverlag.at
Suchen Hilfe

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
CFO aktuell 1, Jänner 2023, Seite 12

Der CFO als Business Partner und Treiber der digitalen Transformation

Was heißt das in der Praxis?

Sascha Haggenmüller und Wolf-Heinrich Werling

Mittlerweile existieren zahlreiche Publikationen, dass Finanzfunktionen zunehmend eine tragende Rolle als „Business Partner“ einnehmen und zugleich die digitale Transformation vorantreiben müssen. Dabei müssen nicht nur Prozesse angepasst, sondern auch aktiv Change-Management betrieben werden. Wie das alles neben dem eigentlichen Arbeits- und Tätigkeitsfeld funktionieren soll, wird im Rahmen dieser Konzepte oft nie beschrieben.

1. Die herausfordernde Rolle der Finanzfunktion

Während die Finanzfunktion in der Vergangenheit eine administrative Rolle eingenommen hat und im Wesentlichen repetitive Prozesse rund um Buchhaltung, Abschlusserstellung und Finanzplanung ausgeübt hat, soll sie heutzutage zukunftsgerichtet Potenziale identifizieren und Entscheidungsgrundlagen für das Management liefern.

Die Finanzfunktion muss in der Folge mit einer Vielzahl von Datenpunkten arbeiten bzw diese schaffen und zugleich Talente gewinnen und ausbilden, die diese Business-Partner-Funktion ausüben können. Entsprechend benötigen Controller nicht nur umfassende Finanz- und Rechnungswesen-Expertise, sondern müssen zugleich als „Data Scientists“ mit großen Datenmengen hantieren.

In einer im Dezember 2022 verö...

Daten werden geladen...