Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
ISR 4, April 2012, Seite 138

Funktionsverlagerung: Lock-in-Effekt statt Steuervorteil bei Funktionsverlagerungen ins Ausland

Axel von Bredow

Der Beitrag untersucht, welchen Einfluss die steuerlichen Konsequenzen auf die Entscheidung haben, eine Funktion auf eine andere rechtliche Einheit im Konzern zu verlagern oder nicht. Durch eine modellhafte Analyse wird gezeigt, dass die steuerlichen Konsequenzen die Vorteilhaftigkeit einer Funktionsverlagerung wesentlich beeinflussen und zu einem sog. Lock-in-Effekt führen können. Des Weiteren wird dargestellt, dass ein isolierter Steuervorteil durch eine Funktionsverlagerung ins Ausland nur in wenigen Ausnahmefällen erzielt werden kann.This paper analyses the influence of taxation on the decision of business restructuring within multinational enterprises. By doing a quantitative analyses, it is shown that the tax consequences of business restructuring can have a great effect on its expected benefit and even lead to a so-called lock-in-effect. It is also demonstrated that an isolated tax benefit can only be realized in exceptional cases of business restructuring.

I. Einleitung

Grenzüberschreitend tätige Unternehmen müssen in einem immer dynamischer werdenden Marktumfeld bestehen und deshalb ihre Strukturen ständig überdenken und aktuellen Entwicklungen anpassen. Gegenstand dieses An...

Daten werden geladen...