Grundsätze der Budgeterstellung

Die Erstellung des Budgets unterliegt folgenden Grundsätzen: Die Zahlen des Budgets stellen Vorgaben dar, die von den Beteiligten erreicht werden sollen. Das Budget hat damit die Funktion eines Fahrplanes. Ein Budget wird umso eher eingehalten werden können, als sich sowohl die Unternehmensführung als auch die verantwortlichen Mitarbeiter mit ihm identifizieren. Daher baut ein gutes Budget auf Information, Kommunikation und allgemeiner Beteiligung auf. Ein wirkungsvolles Budget muß realistisch, umfassend und vollständig sein. Die darin enthaltenen Zahlen müssen erreichbar sein, Planzahlen sollen Meilensteine - keine Mühlsteine - sein! Das Ergebnis der Budgetierung ist durch einen Soll-Ist-Vergleich zu kontrollieren. Ohne Vergleich der vorgegebenen mit den tatsächlichen angefallenen Daten ist jedes Budget wertlos und wird zur Spielerei.