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Öffentlichkeitsarbeit für Bauprojekte
Durch die Zunahme von Industrialisierung und Automatisierung entstehen immer größere Projekte. Allerdings ist laut Marco Althaus„die gesellschaftliche Akzeptanz von Großprojekten für Industrie und Infrastruktur ... äußerst instabil geworden. “ Sowohl die Unternehmen als auch die Stakeholder können sich nicht mehr darauf verlassen, dass die Politik die Akzeptanzprobleme beseitigt oder den notwendigen Interessenausgleich schafft. Um „Wutbürgern“, international bei Projektmanagern auch als „NIMBY-Phänomen“ bekannt, zu begegnen, sind Aktivitäten der Projektinitiatoren selbst gefragt. Es müssen von Beginn der Projektentwicklung an Mittel für Beteiligungskonzepte vorgesehen werden. Unter welchen Voraussetzungen solche Konzepte Erfolg versprechend sind, soll im Folgenden behandelt werden.
1. Politische Zusammenhänge
Bürgerbeteiligungskonzepte haben Grenzen und nicht immer lassen sich Kompromisse finden. Verhandlungsbereitschaft des Auftraggebers (oder dessen Bevollmächtigten) ist aber unumgänglich, wenn man das Risiko des Scheiterns oder großer Verzögerungen umgehen möchte. Großprojekte sind nur noch beherrschbar, wenn man deren Komplexität anerkennt und die Projektmanager diese mit den wis...