Durch die Zunahme von Industrialisierung und Automatisierung entstehen immer größere Projekte. Allerdings ist laut Marco Althaus„die gesellschaftliche Akzeptanz von Großprojekten für Industrie und Infrastruktur ... äußerst instabil geworden. “ Sowohl die Unternehmen als auch die Stakeholder können sich nicht mehr darauf verlassen, dass die Politik die Akzeptanzprobleme beseitigt oder den notwendigen Interessenausgleich schafft. Um „Wutbürgern“, international bei Projektmanagern auch als „NIMBY-Phänomen“ bekannt, zu begegnen, sind Aktivitäten der Projektinitiatoren selbst gefragt. Es müssen von Beginn der Projektentwicklung an Mittel für Beteiligungskonzepte vorgesehen werden. Unter welchen Voraussetzungen solche Konzepte Erfolg versprechend sind, soll im Folgenden behandelt werden.