Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
À pARt – Der Beirat in Familienunternehmen und im Mittelstand
Sind Beiräte die Lösung?
Geschäftsführer tragen Verantwortung – manchmal zu viel Verantwortung, sagen kritische Stimmen. Eine Lösung kann ein Beirat sein, also ein freiwilliger Aufsichtsrat, der dann die Geschäftsführung unterstützt. Gerade in Familienunternehmen kommt diese Form zunehmend zum Einsatz. Die Aufgaben des Beirats können vielfältig sein. Welche Chancen und Gefahren dies birgt, erklärt der Experte Ulvi I. Aydin von AYCON.
Tabelle in neuem Fenster öffnen
Kurzbiografie Ulvi I. Aydin (Jahrgang 1960) ist preisgekrönter Premium Executive Interim Manager (DDIM), Unternehmens- und Unternehmerentwickler, Beirat, XING-Insider, Speaker, Markenbotschafter, Buchautor. Als international agierender Interim CEO und CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neupositionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz. Aydin ist Mitglied im IBWF – Institut & Beraternetzwerk qualifizierter Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare für den Mittelstand, Mitglied im Berufsfachverband „Die KMU Berater-Bundesverband freier Berater e.V.“, zertifizierter BAFA-Berater und zertifizierter „BERATER OFFENSIVE MITTELSTAND“, Mitglied im DDIM – Dachgesellschaft Deutsches In... |