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CFO aktuell 4, Juli 2015, Seite 148

„Jedes Investment ist für mich ein Commitment zum Projekt“

Stephan Hebenstreit, Managing Partner bei FREYGEIST lightweight e-Bikes, im Gespräch

Stephan Hebenstreit

CFOaktuell:Crowdfunding oder Crowdinvesting ist derzeit in aller Munde. Was war Ihre Motivation dazu, Freygeist durch eine Crowdfunding-Kampagne zu finanzieren?

Stephan Hebenstreit: Dafür gibt es mehrere Gründe. Wir wussten, wie hoch unser Kapitalbedarf ist, und wir wussten, dass es nicht einfach sein wird, den Kapitalbedarf über Business Angels oder sonstige Geldgeber zu finanzieren. Banken finanzieren Start-ups nicht, da es meistens an Punkten wie Proof of Concept/Market, Sicherheiten, Umsätzen etc fehlt. Über Business Angels ist es in Österreich auch nicht einfach, so hohe Summen aufzustellen. Für uns hat Crowdfunding zwei Ziele erfüllt: Einerseits die Möglichkeit, unseren Kapitalbedarf zu decken, sprich unseren Businessplan mit Cash zu hinterlegen, aber andererseits ist es für uns auch eine Markteintrittsstrategie gewesen. Man kann die Crowdfunding-Plattform – in unserem Fall Companisto – als Geldgeber sehen, aber für uns ist Crowdfunding im Endeffekt auch ein ganz starkes Marketingtool. Ein Beispiel ist mir besonders in Erinnerung geblieben: Ich habe einen Anruf von einem Deutschen erhalten, der unbedingt eine Prämie bekommen wollte. Einen Monat später hat er sich wieder gemeld...

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