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CFO aktuell 1, Februar 2008, Seite 11

Wie finanziert man eine Kriegskasse?

Alternative Kapitalmarktprodukte im Vergleich

Erich Thewanger und Stefan Lichtenecker

Der Ansatz der planbezogenen Finanzierung basiert auf einer drei bis fünf Jahre vorausschauenden integrierten Finanzplanung, die durch entsprechende Finanzierungszusagen gedeckt ist und damit eine Ausfinanzierung der gewählten Strategie ermöglicht. Die planbezogene Finanzierung unterscheidet sich daher grundlegend von der im Mittelstand noch häufig beobachteten anlassbezogenen Finanzierung, bei der Finanzierungen erst bei Auftreten eines konkreten Finanzierungsbedarfs gesucht werden.

Einige Unternehmen gehen häufig sogar noch einen Schritt weiter und sichern sich Finanzierungen auch für Vorhaben zu, deren Umsetzung noch unsicher ist oder die im Extremfall noch nicht einmal bekannt sind. Man spricht von der Schaffung einer „Kriegskasse“, die es Firmen ermöglicht, im Bedarfsfall schnell auf Finanzmittel zugreifen zu können und damit bei Umsetzung des Vorhabens nicht mehr vom Wohlwollen der Financiers abhängig zu sein.

Typische Einsatzgebiete für die Kriegskasse sind mögliche künftige Akquisitionen oder größere Investitionsprogramme. Diese sind zwar in der generellen Unternehmensstrategie enthalten, jedoch für den Einbezug in die zahlenmäßige Budgetplanung noch nicht konkret genug.

Da ei...

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