Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Change-Management als Erfolgsfaktor zur Implementierung innovativer Planungsansätze
Best Practices aus Projekten der vergangenen Jahre
Eine State-of-the-Art-Planung stellt aktuelle Informationen schnell bereit und hilft der Unternehmensführung mit einem klaren Fokus auf die wesentlichen Erfolgstreiber, das Geschäft erfolgreich zu steuern. Gerade wegen der steigenden Umweltdynamik erachten es viele Unternehmen als notwendig, innovative Planungsansätze zu entwickeln und erfolgreich einzuführen. Aufgrund der daraus resultierenden Veränderungen hat sich Change-Management als entscheidender Erfolgsfaktor herausgestellt. Der Beitrag verfolgt das Ziel, für Change-Management Herausforderungen in Planungsprojekten zu sensibilisieren und Best Practices zur Bewältigung dieser Herausforderungen zu vermitteln.
1. State-of-the-Art-Planung – einfach, flexibel, fokussiert
Aufgrund der steigenden Marktdynamik müssen sich Unternehmen immer häufiger auf geänderte Rahmenbedingungen einstellen. Als eines der wichtigsten Instrumente muss die Unternehmensplanung der Führung ermöglichen, schnell und flexibel auf diese Änderungen zu reagieren. Es bringt nichts, über Monate Details zu planen und abzustimmen, wenn am Ende doch nur ein geänderter Ölpreis oder ein strategisches Projekt über das weitere Wohlergehen entscheidet.
Der in der Praxis ...