Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen erhält ein neues ERP-System. Es muss nicht unbedingt SAP sein, aber es steht eine vollständige Neuinstallation an. Anstatt einfach die alten Strukturen in das neue System zu übernehmen, sehen Sie die Chance, grundlegend über den Aufbau der betriebswirtschaftlichen Daten nachzudenken. Unter anderem ist dabei zu entscheiden, nach welchen Kriterien Kosten von der Entstehung und Erfassung, über die Kostenstellen, bis zu den Produkten und Leistungen fließen. Nach zahlreichen Workshops mit dem Rechnungswesen, dem Controlling, der Personalabteilung, der Kalkulation, der IT, der Produktion und den Produktmanagern erkennen Sie, dass diese Aufgabe weit komplexer ist, als gedacht.