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Risiko- und Chancenbewertung in Schleupen R2C_risk to chance
Risiko- und Chancenbewertung als erfolgskritisches Element im Risiko- und Chancenmanagement-Prozess
Risikomanagement hat als relativ junge Disziplin in den vergangenen Jahren bereits einen radikalen Wandel erfahren. War der Aufbau von Risikomanagement-Systemen zunächst noch sehr stark durch rechtliche Rahmenbedingungen geprägt (bspw. KonTraG, RelÄG, SOX), so wird Risikomanagement heute zunehmend als betriebswirtschaftliche Notwendigkeit verstanden, die erheblichen Nutzen in der Unternehmenssteuerung stiftet und ihren rein defensiven Charakter als Instrument zur Verlustvermeidung abgelegt hat.
1. Entwicklungen in der Gestaltung von Risikomanagement-Systemen
1.1. Vom Risikomanagement zum integrierten Risiko- und Chancenmanagement
Risiko wird nicht mehr nur als potenzielle Verbindlichkeit betrachtet, sondern immer häufiger als strategisches Asset und Wachstumspotenzial. Damit wird der enge Zusammenhang von Risiko und Chance in den Mittelpunkt des Interesses gerückt: Nur demjenigen, der Risiken eingeht, eröffnen sich auch Chancen. Der Umgang mit Risiken ist somit Bestandteil jeder unternehmerischen Tätigkeit.
1.2. Maßnahmenorientierung als wichtiges Gestaltungsmerkmal
Im Risiko- und Chancenmanagement rückt der Steuerungsaspekt der unternehmensweiten Risiko- und Chancenposition als Kernauf...