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Kompetenzen als Erfolgsgrundlage
Schlüsselkompetenzen in Finanzbereich und Führung
Das große Plus von erfolgreichem Kompetenzmanagement: Es zieht einen roten Faden und wirkt als verbindendes Element für Ihre gesamte Führungs- und Personalarbeit! Kompetenzen verankern Strategie und Werte, transportieren klare Erwartungen und geben Orientierung. Entsprechend wertvoll ist das Instrument für Führungskräfte. Kompetenzen unterstützen zudem dabei, die richtigen Besetzungs- und Nachfolgeentscheidungen zu treffen, sie dienen zielgerichteter Entwicklung und sparen somit langfristig viel Geld. Kompetenzen sind längst nicht nur Thema für Human Resources oder Personalentwicklung – sie beschäftigen Management und Geschäftsführung gleichermaßen.
1. Was bedeutet Kompetenz?
Wenn wir über Kompetenzen sprechen, geht es grundsätzlich um Verhalten. Kompetenz wird dabei als Schnittmenge der angeborenen Fähigkeiten, erlerntem Wissen und erworbenen Fertigkeiten verstanden, ergänzt durch persönliche Orientierung und Motivation. Entsprechend ist Kompetenz nicht gleichzusetzen mit Wissen. Reine Wissensvermittlung ist demnach auch keine Kompetenzentwicklung. Kompetenz entsteht erst durch die Anwendung des Erlernten. Emotionen, individuelle Erlebnisse und Aspirationen helfen dabei Kompetenzen ...