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Der Risiko-Code von Strategien – Teil 2
„Strategy-Finance-Link" im Risikomanagement – praktische Umsetzung
Die OMV ist Österreichs größtes Industrieunternehmen, in der Öl- und Gaswirtschaft international tätig und notiert an der Börse. Sie ist als „Integrated Oil", d. h. von der globalen Exploration und Produktion von Öl und Gas bis hin zum – dominant auf CEE/SEE konzentrierten – Vertrieb von Gas und Ölprodukten, strukturiert. Die Strategie der OMV und die bisherigen Strategieumsetzungsschritte sind durch außerordentlich starkes Wachstum, Ausbau der Internationalisierung und signifikante Verbesserung der Integrationsstruktur geprägt.
1. Modulare Grundstruktur eines strategiebasierten Risikomanagements – ein Praxisfall (OMV-Konzern, Wien)
Das finanzielle Führungssystem zeichnet sich durch einen gelebten „Valuebased Management Approach" aus, welcher – basierend auf einem „Over-the-Cycle"-Zielsystem – intrinsische und kapitalmarktorientierte Wertsteigerung als Schlüsselkriterien ausweist. Die Performance-Charakteristik ihrer Märkte ist gekennzeichnet durch hohe Kurz- und Langfristvolatilitäten und -zyklizitäten. Mit dieser Kombination von Schlüsselmerkmalen der Strategie wird schnell einsichtig, dass einem professionellen Risikomanagement mit einer tragfähigen Vernetzung zur Strategie und St...