Editorial

Liebe Leserinnen und Leser,

gerade in Krisenzeiten – und leider befinden wir uns nach wie vor inmitten einer Pandemie – zeigt sich die Bedeutung strategischer Planung. Voraussicht ist eine Eigenschaft, die beileibe nicht selbstverständlich, aber für das Wohl und Wehe eines Unternehmens essenziell ist. Oft ist die Rede davon, Krisen seien Herausforderung und Chance zugleich. Umgelegt auf den CFO und den Finanzbereich bedeutet dies, eine Vielzahl gleichzeitig auftretender Transformationen, wenn nicht gar Disruptionen, aktiv zu managen. Wer bereits im Heute die Weichen für das Morgen klug zu stellen weiß, wird einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil genießen. Volatile Zeiten erfordern rasches Handeln, und dafür ist ein erweitertes, runderneuertes Set an Kompetenzen gefragt. Im Interview (Seite 156 ff) skizziert Isabella Grabner (Universitätsprofessorin am Department für Strategy and Innovation an der WU Wien), wie der Spagat zwischen technologischem Spezialwissen und einzigartigen menschlichen Fähigkeiten gelingen kann.

Die Business-Welt dreht sich bekanntlich in teils atemberaubender Geschwindigkeit; das gilt – nicht unbedingt zur ungeteilten Freude vieler Entscheidungsträger*innen – a...