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Zwischen Wissenschaft und Finanzplanung
Werner Lanthaler, CFO Intercell AG, im Gespräch
1. Rolle und Aufgabengebiet
CFOaktuell:Bestimmte Umfelder verlangen nach einem bestimmten Typus CFO. Wie lautet Ihre zentrale These?
Lanthaler: Die Positionierung der CFO-Rolle sehe ich in unmittelbarem Zusammenhang mit der Situation des Unternehmens. Das heißt, dass ein CFO seine Rolle in Einklang mit dem prinzipiellen Geschäftsmodell, der jeweiligen Phase der Unternehmensentwicklung, den strategischen Zielsetzungen sowie mit der Rollenkapazität der weiteren Mitglieder des Management Boards wahrnehmen sollte. In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sind unterschiedliche Rollen des Managements und somit auch des CFO gefragt.
Was die Zusammenarbeit und das Rollenverständnis von Mitgliedern des Top-Managements generell betrifft, beobachte ich mehr und mehr einen Wechsel der Tradition der Rollenbilder und damit eine Abkehr von der Spezialisierung der Funktionen hin zu einem ganzheitlich agierenden Team Board. Gerade die Biotech-Branche fördert diese Entwicklung, baut sie doch von ihrer grundsätzlichen Arbeitsweise her auf einem holistischen, interdisziplinären Bildungsmodell auf.
CFOaktuell:Man spricht gerne von zwei Gegenpolen des CFO-Profils. Der eine Pol ist das Bild de...