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Partnerschaftliches Arbeiten bei Straßenbauprojekten in Deutschland
Status und Ausblick
Der vorliegende Beitrag untersucht die Anwendbarkeit des Partnering-Ansatzes für öffentlich finanzierte Verkehrsinfrastrukturprojekte in Deutschland.
1. Einleitung
Vermehrt setzen Bauherren auf partnerschaftliche Projektabwicklung. Im internationalen Kontext wird eine Vielzahl alternativer Projektabwicklungs- und Vertragsmodelle in Betracht gezogen, um Projekte zu realisieren. Dieser Paradigmenwechsel beruht auf der Tatsache, dass traditionellere Projektabwicklungsmethoden häufig die Projektziele nicht erreichen.
Der Zweck partnerschaftlicher Verträge und frühzeitiger Zusammenarbeit (early contractor involvement) besteht darin, Planer, Auftragnehmer, Subunternehmer und Lieferanten besser aufeinander abzustimmen. Anreizsysteme fördern die effiziente Zusammenarbeit, um die vereinbarten (gemeinsamen) Ziele zu erreichen. Unter solchen Randbedingungen sind Teams besser in der Lage, herausragende Ergebnisse zu erzielen. Partnering zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber ist – wie in zahlreichen Artikeln und Büchern beschrieben – ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg. Die so oft zitierten gemeinsamen Ziele sind nur zu aktivieren, wenn die beiden Partner auch ihre eigenen Ziele erreichen könn...