Krisen- und Sanierungsmanagement
1. Aufl. 2017
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
S. 544XIX. Sanierungs-Management
A. Unternehmenspolitik und ökonomisches Denken
Für die Unternehmensführung gehören folgende Themen zum Tagesgeschäft: ständiges Bewusstmachen der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, Treffen von operativen Entscheidungen im Einklang mit der strategischen Ausrichtung, Beurteilung von Investitionen, Ursachenforschung bei Krisen oder anderen Problemen und deren Beseitigung, Marktbearbeitung, Kostenreduzierung, Prozessoptimierungen, Rationalisierung, Automatisierung, Effizienzsteigerung, Berichterstattung an Eigentümer und Gläubiger.
1. Definitionen und Entscheidungsobjekte
a) Definitionen der Unternehmenspolitik
C. Sandig definiert Unternehmenspolitik wie folgt:
„Unternehmenspolitik als Gegenstand wissenschaftlicher Behandlung ist die Lehre von den tatsächlichen und den möglichen Zielsetzungen und Entscheidungen, die von der Unternehmensleitung im Innenbetrieb und gegenüber dem Markt getroffen werden“.
K. Mellerowicz geht zur Erklärung von den sechs Grundfunktionen der Unternehmensführung aus:
Treffen von Entscheidungen, das Disponieren: Setzen der Ziele und Angabe der Wege, um die Ziele zu erreichen. Unternehmenspolitik ist die erste Aufgabe der Unternehmens...