Krisen- und Sanierungsmanagement
1. Aufl. 2017
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S. VVorwort
In diesem Fachbuch „Krisen- und Sanierungsmanagement“ wird vorrangig das Aufgabenset „AUFFANGEN, SANIEREN und VERWERTEN“ samt wesentlichen Themenfeldern dargestellt.
Dem Werk liegt die Grundphilosophie „Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen“ (Zitat von Henry Ford) zugrunde.
Der Aufbau des Buches orientiert sich an den unterschiedlichen Aufgabenstellungen bei Unternehmenssanierungen im zeitlichen Ablauf:
wirtschaftliche und gesellschaftliche Bedeutung einer Sanierung
gesellschaftliche Rolle von Unternehmen
Krisenursachen und Krisenerkennung
Kennzahlen zur Krisenerkennung
Kommunikations- und Informationspolitik
Agency-Theorie und asymmetrische Information
Berichterstattung des Unternehmens (intern, extern)
Instrumentarien zur Insolvenzvermeidung
Corporate Governance (Compliance, IKS, RMS, Revision), Korruption
mögliche Problemfelder iVm Unternehmenskrisen (ua Bilanzdelikte, verdeckte Ausschüttungen, Einlagenrückgewähr, Eigenkapitalersatz)
Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung
Fortbestehensprognose
Sorgfaltspflichten der Geschäftsleiter
Aufgaben des Aufsichtsrats sowie der Haupt- bzw Generalversammlung
außergerichtliche Sanierung
Sanierungs- und Restrukturierungs-Strategien
Due Dili...