Inhaltsverzeichnis

SWK-Spezial Die GmbH in der Praxis
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
I. Was ist eine GmbH und wie funktioniert sie?
II. Die Qual der (Rechtsform-) Wahl – ausgewählte praktische Aspekte für die Entscheidungsfindung
III. Entscheidungen vor der Gesellschaftsgründung
IV. Die verschiedenen Formen einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung
V. Die Lebensphasen einer GmbH: Von der Vorgründungsgesellschaft bis zur Auflösung
VI. Die Kapitalaufbringung anlässlich der Gesellschaftsgründung
VII. Die Gründung der GmbH
VIII. Der Gesellschaftsvertrag
IX. Die Generalversammlung
X. Geschäftsführung
XI. Der Aufsichtsrat der GmbH
XII. Der Beirat – Entlastung oder Belastung für die Geschäftsführung?
XIII. Ausgewählte Praxisprobleme im Stadium des laufenden Geschäftsbetriebs einer GmbH
- 1. Der Prokurist als Unterstützung der Geschäftsleitung
  - 1.1. Vollmachtsverhältnisse in der Unternehmenspraxis
  - 1.2. Grundlagen der Prokura
  - 1.3. Prokuraformen
  - 1.4. Umfang der Prokura
  - 1.5. Immobiliarklausel
  - 1.6. Beschränkungen der Prokura
  - 1.7. Erlöschen der Prokura
- 2. Ausgewählte Buchungsfälle
  - 2.1 Einführung
  - 2.2. Geschäftsführung
  - 2.3. Gesellschafterdarlehen und Nachschüsse
  - 2.4. Kraftfahrzeug
  - 2.5. Geschäftsanbahnungsspesen
  - 2.6. Abschlussbuchungen
- 3. Das Ausscheiden eines Gesellschafters
  - 3.1. Grundlagen
  - 3.2. Ermittlung des Veräußerungspreises
  - 3.3. Enthaftung des ausscheidenden Gesellschafters
  - 3.4. Mitarbeiterbeteiligung
- 4. Die GmbH in der wirtschaftlichen Krise – ausgewählte Praxisfragen unter besonderer Berücksichtigung der Fortbestehensprognose
  - 4.1. Sorgfaltsmaßstab der Geschäftsführung
  - 4.2. Zahlungsunfähigkeit
  - 4.3. Zahlungsstockung
  - 4.4. Überschuldung
  - 4.5. Fortbestehensprognose
- 5. Die Offenlegung des Jahresabschlusses
  - 5.1. Grundlagen
  - 5.2. Muster
XIV. Die ertragsteuerliche Behandlung einer GmbH
XV. Auflösung und Liquidation einer GmbH
XVI. Die Umgründung einer GmbH – ein erster Überblick

Fritz

SWK-Spezial Die GmbH in der Praxis

2. Aufl. 2007

ISBN: 978-3-7073-1182-2

Folgeauflage 4. Aufl. 2019 verfügbar

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Dokumentvorschau

SWK-Spezial Die GmbH in der Praxis (2. Auflage)

S. 277

S. 2781. Der Prokurist als Unterstützung der Geschäftsleitung

1.1. Vollmachtsverhältnisse in der Unternehmenspraxis

711

S. 279

S. 280

S. 2811.2. Grundlagen der Prokura

712

Allgemeines. Die Geschäftsführung einer GmbH bedient sich bei der Führung des gesellschaftlichen Unternehmens üblicherweise verschiedener Hilfspersonen. Wenn sie bevollmächtigt werden, im Namen und für Rechnung der Gesellschaft Rechtsgeschäfte abzuschließen, so handeln die Bevollmächtigten als unmittelbare Stellvertreter der Geschäftsführung. Diese erteilte Vollmacht wird – in Abhängigkeit vom Umfang – entweder als Prokura oder Handlungsvollmacht bezeichnet.

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Übersicht: Vollmachtsverhältnisse
Rechtliche Gestaltung	Außenverhältnis	Innenverhältnis	Charakteristik und Anmerkungen
Bevollmächtigung	rechtliches Dürfen
Ermächtigung		rechtliches Dürfen
Auftrag		rechtliches Dürfen und Müssen
Vollmacht ohne Ermächtigung	rechtliches Können	kein rechtliches Dürfen	Diese Vollmacht mit vollständiger Innenbeschränkung liegt dann vor, wenn etwa im Rahmen des Dienstverhältnisses dem Prokuristen untersagt wird, von der ihm erteilten Vollmacht in irgendeiner Weise Gebrauch zu machen.
Vollmacht und Ermächtigung	rechtliches Können	rechtliches Dürfen
Ermächtigung ohne Vollmacht	kein rech...