Liebe Leserinnen und Leser,

inzwischen sind die Infiziertenzahlen in Europa glücklicherweise stark rückläufig, und erste Lockerungen greifen; die Folgen von Covid-19 werden uns aber noch lange begleiten. Einem Thema, dem im Zuge der gewaltigen Herausforderungen, denen sich die Unternehmen gegenübersehen, noch (zu) wenig Aufmerksamkeit zukommt, ist die Berichterstattung nichtfinanzieller Aspekte. Natürlich, in der gegenwärtigen Krisensituation wird an erster Stelle die Liquiditätssicherung stehen; anschließend das Überdenken von Geschäftsmodellen (auch verbunden mit dem Einleiten von Gegensteuerungsmaßnahmen), gefolgt von der Finanzberichterstattung und (fast) ganz am Ende erst in der Prioritätenliste die nichtfinanzielle Berichterstattung.

[i]Corona, Nachhaltigkeit und nichtfinanzielle Berichterstattung

Dennoch können auch die von der nichtfinanziellen Berichterstattung angesprochenen Fragestellungen von großer Bedeutung für krisengebeutelte Unternehmen sein – gerade unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Unser Autor Josef Baumüller setzt hier den Hebel an, der die nichtfinanzielle Berichterstattung als einen Baustein zur Bewältigung der Krise aus Unternehmenssicht beleuchtet. Die Unternehmen sind gezwungen, in den Dialog mit den Stakeholdern zu treten. Dies kann z.B. bede...