Gute Führungsarbeit beginnt mit einer systematischen Nachwuchsförderung

Weshalb ist gerade heute eine systematische Nachwuchsförderung wichtig?

Bei allem Respekt vor den derzeit immer stärker ins Bewusstsein der Öffentlichkeit dringenden Herausforderungen, welche der demografische Wandel und die Überalterung der Gesellschaft für die Unternehmen mit sich bringen, darf eines nicht vernachlässigt werden: Die Förderung des Nachwuchses. Oder muss man gar sagen: Gerade wegen des demografischen Wandels ist es wichtig, die Nachwuchsförderung gezielt anzugehen?

Dass die Halbwertszeit des Wissens immer rapider abnimmt und dass nur lebenslanges Lernen die Mitarbeiter bis ins Rentenalter beschäftigungsfähig hält, ist oft genug schon betont worden. Dass die Unternehmen sich in den letzten Jahren nur allzu gerne von ihren älteren Mitarbeitern getrennt haben, zeigt, dass es sowohl den Mitarbeitern als auch den Unternehmen nicht immer gelungen ist, diese Beschäftigungsfähigkeit - zu Neudeutsch "Employability" - auch tatsächlich sicherzustellen. Untersuchungen zeigen, dass der Grundstein für die Bereitschaft für lebenslanges Lernen bereits in den ersten Berufsjahren gelegt wird. Mitarbeiter, die nicht frühzeitig gelernt haben, ihre eigene Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und dies als Daueraufgabe zu begreifen, werden das später, wen...