Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Next Level Controlling: S&OP-Prozess mit Einsatz von Advanced Analytics
„Nach der Krise ist vor der Krise.“ – die Auswirkungen von COVID-19 haben gezeigt, wie wichtig es für die Überlebensfähigkeit von Unternehmen ist, rasch auf geänderte Rahmenbedingungen zu reagieren. Gestörte Lieferketten und stark geändertes Kundenverhalten auf Grund der COVID-19-Maßnahmen führen dazu, dass sich die Unternehmen verstärkt mit der Integration der Absatzplanung, der Absatzprognose und dem Transfer in die Produktions- und Bedarfsplanung bemühen.
1. Vorbemerkungen
Als integrativer Bestandteil des Planungsprozesses werfe ich ein Blitzlicht auf den Bereich Sales & Operations:
Absatz- oder Vertriebsplanung;
Absatzprognose: unter dem Schlagwort “Next Level Controlling” mit Machine-Learning-Modellen für Demand and Sales Prediction;
Produktionsplanung: Ableitung einer Grobplanung und der Produktionskosten.
Viele Unternehmen haben eine komplexe Konzernstruktur mit internen Liefer- und Leistungsbeziehungen, verbunden mit einem großen Produktportfolio und weit verzweigten Vertriebs- und Beschaffungskanälen. Das alles gilt es „unter einen Hut“ zu bekommen, um rasch auf geänderte Rahmenbedingen reagieren zu können.
Am Ende geht es um die Beurteilung der gesamten Supply-Chain, ausgelöst v...