Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
„They Can’t See the Forest for the Trees“
Liebe Leserinnen und Leser,
Rechnungswesen-Experten werden in den USA gerne als im Detail verloren beschrieben. Ihnen wird nachgesagt, sie würden Bäume zählen und dabei den Wald nicht sehen: „They can’t see the forest for the trees.“ Natürlich wissen wir, dass dem nicht so ist; schließlich verdanken wir es dem Rechnungswesen, dass alle Transaktionen chronologisch und systematisch aufgezeichnet werden und zumindest einmal im Jahr ein Abschluss erstellt wird, der zeigt, wo das Unternehmen gerade steht. Und das in einer Form, die sowohl sinnvolle Vergleiche über längere Zeiträume als auch mit anderen Unternehmen erlaubt.
Meine Studenten werden in den Lehrveranstaltungen zu Entrepreneurship, Innovation and Management dazu angehalten, Journale zu führen, damit auch sie wissen, wo sie stehen. Es überrascht sie, wenn ich ihnen die Parallelen zum Rechnungswesen aufzeige. Bald danach erkennen sie aber, dass eine zusammenfassende Darstellung wie in einem Finanzabschluss wichtige Einsichten gewähren kann. Ich fordere meine Studenten dann regelmäßig dazu auf, eine Methode zu entwickeln, die es ihnen erlaubt, ihre Aufzeichnungen über den Zeitraum eines Jahres zusammenzufassen, sodass sie gleichwe...