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Controlling Excellence
Steigerung der Effektivität, Effizienz und Qualität bei der VERBUND AG
Ein Quantensprung in der finanziellen Steuerung der VERBUND AG. Diese Vision wurde durch das Projekt „Controlling Excellence“ erfolgreich umgesetzt. Die ganzheitliche Betrachtung der Handlungsfelder Steuerungsmodell, Single Source of Truth, Reporting, Wirtschaftlichkeitsrechnung sowie Aufbau- und Ablauforganisation war die Herausforderung. Kundenorientierung, Verständlichkeit, Transparenz und nicht zuletzt Pragmatismus waren die Erfolgsrezepte.
1. Die Vision
Das Controlling übernimmt als zahlenbasiertes Management zentrale Funktionen in jedem rational geführten Unternehmen. Die maßgeblichen Aufgaben sind die finanzielle Steuerung der Ressourcenallokation, die Pflege des internen und externen Informationskreislaufs und somit die Schaffung von Überblick und Durchblick.
Die Rahmenbedingungen für das Controlling sind dabei herausfordernder und dynamischer als je zuvor. Die technologischen Möglichkeiten steigen rasant, gleichzeitig aber auch die Komplexität und Volatilität des Unternehmensumfelds, die sich im Controlling widerspiegeln. Das Controlling muss angesichts dieser Veränderungen seine eigene Funktion im Management kritisch hinterfragen und Innovationen zügig vorantreiben, insb vor...