Editorial

Liebe Leserinnen und Leser,

Finanzvorstände haben ein immer größeres Potenzial zum heimlichen „Co-CEO“ in Unternehmen. Zu dieser Erkenntnis kommt der Personaldienstleister Robert Half in seiner Ende April veröffentlichten Studie „Finance 2020“. Weiter untermauert wird diese Erkenntnis durch prominente Beispiele, die exemplarisch den erfolgreichen Aufstieg vom CFO zum CEO aufzeigen, wie etwa Joe Kaeser bei Siemens. Diese Rolle verdanken CFOs ihrem tiefen Einblick in die Entwicklungen ihres Unternehmens und dessen Geschäftsmodell. Dank der digitalen Transformation können CFOs diese Kompetenz weiter ausbauen und gewinnen dadurch einen noch besseren Einblick in die aktuellen Entwicklungen. Das versetzt sie zunehmend in die Lage, die Geschäftsleitung neben einem verbesserten Finanzmanagement bei unternehmerischen Entscheidungen strategisch zu unterstützen.

CFOs werden bis 2020 verstärkt die Rolle von Unternehmensstrategen einnehmen, die deutlich über das reine Finanzmanagement hinausgeht. Mehr als jeder fünfte Finanzvorstand (22 %) glaubt, dass er in seiner Rolle unternehmerisch aktiv sein und geschäftliche Initiativen und Marktpotenziale aufzeigen soll.

Weiterhin sind etwa gleich viele CF...