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Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
was leistet Controlling wirklich? Haben Sie sich diese Frage auch schon des Öfteren gestellt? Wir haben sie zum Anlass genommen und die aktuelle Ausgabe des Controlling-Panels darauf abgestellt. Seit 2007 möchten wir mit diesem Panel dazu beitragen, Benchmarks für österreichische Unternehmen zu erarbeiten. Diesmal sind wir erstmals von dieser Linie abgewichen und haben parallel Controlling-Leiter und Vorstände der Top-600-Unternehmen befragt, um Antworten auf Fragen zu bekommen, die für das Controlling von zentraler Bedeutung sind und – ergänzend zur Selbsteinschätzung – ein Top-Management-Feedback erfordern:
Bekommt das Management vom Controlling jenen Support, den es benötigt?
Wird das Controlling in Entscheidungsprozesse eingebunden?
Wie ist die Kundenzufriedenheit im Top-Management?
Die Ergebnisse der Umfrage sind sehr erfreulich: Jeder dritte Top-Executive ist mit dem eigenen Controlling wunschlos glücklich. „Analysiert man die Befragungsergebnisse, so zeigt sich im Management wie auch bei den Controllern ein sehr positives und kongruentes Bild hinsichtlich der Beurteilung des Controllings als Finanzfunktion. Dennoch bleiben manche Aufgaben dem Controlli...