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CFO aktuell 1, Februar 2012, Seite 11

Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf die Fuhrung von Non-Profit-Organisationen

Neue Herausforderungen im NPO-Management und Beiträge des Controllings zu deren Lösung

Josef Baumüller, Martin Bodenstorfer und Alexandra Hahn

Vor der spätestens mit 2009 in ihrer vollen Wucht einsetzenden Wirtschaftskrise wurden nicht nur erwerbswirtschaftliche Unternehmen und öffentliche Haushalte getroffen – auch das Umfeld von NPOs als „drittem Sektor" hat sich seither stark verändert. Diese neuen Rahmenbedingungen stellten somit auch neue Herausforderungen an das erfolgreiche Management dieser Organisationen. Umfassende Forschungsbefunde, die sich mit diesen Veränderungen auseinandersetzen, fehlen bis dato für den deutschsprachigen Raum. Diese Lücke versucht eine vom Österreichischen Controller-Institut (ÖCI) in Kooperation mit Contrast Management-Consulting im Herbst 2011 initiierte Studie zu schließen.

1. Rahmen der Studie

Ziel der Studie war eine Erhebung, wie sich die Anforderungen an die Führung von NPOs in der Wirtschaftskrise verändert haben. Daneben sollte auch betrachtet werden, inwieweit ausgewählte Controllinginstrumente zu einer erfolgreichen Entwicklung der Organisationen in den letzten Jahren beigetragen haben. Hierbei wurde besonderes Augenmerk auf das Risikomanagement und Liquiditätsmanagement gelegt, weil diesen Themenfeldern typischerweise in Krisenzeiten besondere Bedeutung zukommt.

Die Erhebung erfol...

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