Schlechtes Betriebsklima, viele Krankheitstage, Dienst nach Vorschrift, innere Kündigung. Unzufriedenheit bei Mitarbeitern führt kurzfristig zu schlechteren Ergebnissen und fehlender Wettbewerbsfähigkeit; langfristig bedrohen diese Faktoren sogar die Existenz eines Unternehmens. Im Zuge der Finanzkrise steigt die Bedeutung der Mitarbeiterbindung, -loyalität und -motivation für ein Unternehmen. Mitarbeiterbeteiligungen bieten hierbei im Bereich der Klein- und Mittelunternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Lösung der genannten Probleme, wobei das Potenzial in Österreich noch kaum erkannt wurde. Ausgehend von den Unternehmenszielen können durch die Wahl eines geeigneten Beteiligungsmodells die Führung und die Steuerung eines Unternehmens optimiert werden. Hierbei ist die Berücksichtigung der vielfältigen Auswirkungen notwendig, die Information, Planung, Kontrolle, Personalführung und Organisation des Unternehmens betreffen. Die Abstimmung dieser Teilbereiche, um eine zielgerichtete Unternehmenssteuerung zu ermöglichen, ist die Aufgabe des Controllings. Im folgenden Beitrag werden Beteiligungsmodelle in Bezug auf die zielgerichtete Unternehmenssteuerung und deren Auswirkungen auf das ...