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Sanierung im Spiegel der IFRS-Rechnungslegung
Der Fall – die Lösung
1. Der Sachverhalt
Die SEA&LAND EXPLORATION Group (SLE Group) vermietet und betreibt weltweit Infrastruktur für die Gewinnung von Rohstoffen. Ihre Geschäftstätigkeit ist in die drei Geschäftsbereiche Land Exploration, Sea Exploration und Arctic Exploration aufgeteilt.
Die gegenwärtige und erwartete schwache Rohstoffnachfrage sowie unternehmerische Fehlentscheidungen haben die SLE-Group in wirtschaftliche Schwierigkeiten gebracht, wie aus der provisorischen Jahresrechnung (vgl. Abb. 1 und 2) und den geplanten Sanierungsmaßnahmen ersichtlich ist.
Abb. 1: provisorische Erfolgsrechnungen
Abb. 2: provisorische (verkürzte) Bilanz
Abb. 3: Erfolgsrechnung
S. 60In der Sitzung vom 10.12.20_1 hat die Gruppenleitung einen Sanierungsplan mit den folgenden Maßnahmen verabschiedet und daraufhin kommuniziert:
Verkauf des Geschäftsbereichs Arctic Exploration im ersten Halbjahr 20_2, was per 31.12.20_1 zu einem Bewertungsverlust aus langfristigen Vermögenswerten von 1’000 Mio. EUR führt (der hier zur Vereinfachung keine Steuerwirkung aufweisen soll).
In den fortzuführenden Geschäftsbereichen Wertberichtungen auf Sachanlagen von 3’500 Mio. EUR und auf Goodwill von 1’500 Mio. EUR sowie erwartete Verluste aus gepla...