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CFO aktuell 4, August 2008, Seite 165

The End of the Line Manager …

Christian Kreuzer

Sind Sie ein Linienmanager in einem Unternehmen? Genießen Sie es, so lange Sie noch können: Nach Peter Drucker – dem berühmten Management-Vordenker – dürfte es Ihren Job eigentlich gar nicht mehr geben. Vor mehr als zehn Jahren sagte Drucker nämlich das Ende der Linienmanager voraus, weil sie in der komplexen neuen Arbeitswelt einfach nicht mehr benötigt würden. Da Sie aber noch immer in Ihrem Büro sitzen und hoffentlich arbeiten, ist es an der Zeit, Druckers Vorhersage auf ihre aktuelle Relevanz zu überprüfen.

Zwei Beobachtungen führten Drucker zu seiner radikalen Vorhersage: Der demografische Wandel führt zu Knappheiten am Arbeitsmarkt, und die zunehmende Komplexität der Märkte und Technologien verlangt nach rasch veränderlichem Expertenwissen. Beide Trends führen zur Entwicklung von „nicht traditionellen" Arbeitsbeziehungen, die flexible Zeiten, flexible Orte und virtuelle Teams erforderlich machen. Das für den Erfolg des Unternehmens wesentliche Wissen wird zunehmend von einem breiten Portfolio an Individuen bereitgestellt, die in unterschiedlichster Weise mit dem Unternehmen verbunden sind. Über kurz oder lang wird es daher für den klassischen Linienmanager unmöglich, dieses Ne...

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