„Ob es bergauf oder bergab geht: Es heißt, weiterzumarschieren."

Franz Gritsch, CFO der Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG, im Gespräch

CFOaktuell:Als Ölfeld-Ausrüster liegen Sie im von Contrast Management-Consulting durchgeführten Shareholder-Value-Dauertest an der Spitze. Sowohl die Performance der Aktie als auch die Eigenkapitalrentabilität Ihres Unternehmens sind herausragend. Auch im Jahrestest nehmen Sie den ersten Rang ein.

Zu diesen Ergebnissen möchte ich Ihnen gratulieren. Bitte skizzieren Sie für unsere Leserinnen und Leser kurz die wesentlichen Elemente der Performancestrategie bei SBO, die diese Wertung ermöglichte?

Gritsch: Die Überschrift ist „profitables Wachstum". Das wichtigste Element unserer Performancestrategie ist ihre Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit steht für uns in erster Linie für die Konsequenz, mit der wir unsere Strategie und unsere Ziele verfolgen. Unsere Erfolgsfaktoren sind unser Timing, Fokussierung statt Diversifizierung, Technologie- und Qualitätsführerschaft, Kundenbeziehungen sowie eigenverantwortliche und weitgehend selbständige Tochterunternehmen. Nachhaltige Sicherung kann in unseren Augen nur auf dem Weg eines profitablen Wachstums erfolgen. Beide bedingen einander gegenseitig.

Nachhaltigkeit setzt natürlich voraus, dass man stabile Eigentümer hat und dass man Eigentümer hat, die ...