Traditionelle Personalentwicklungskonzepte, die sich primär auf die Förderung und Entwicklung des Managementnachwuchses konzentrieren, haben ausgedient. Nicht nur, dass durch die Abflachung der Hierarchien immer weniger Führungspositionen in Organisationen und Unternehmen zur Verfügung stehen; auch die Bedeutung des Expertentums aufgrund der zunehmenden Spezialisierung hat stark zugenommen. Für Innovationen, Produktentwicklungen und intelligente Lösungen aktueller Fragestellungen sowohl im technischen als auch im betriebswirtschaftlichen Bereich benötigt jedes Unternehmen Wissensträger, die sich auf entsprechende Fachgebiete spezialisieren und so zur Wettbewerbskraft entscheidend beitragen. Folglich erscheint es opportun, für diese Mitarbeitergruppe eigene Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten bereitzustellen, die ihre Förderung und Bindung begünstigen. Wissensmanagement sollte sich im Unternehmen nicht nur auf das dokumentierte Wissen konzentrieren, sondern vielmehr auch auf jenes Wissen, das in den Köpfen der Fachexperten vorhanden ist bzw. darin schlummert. Durch die Gestaltung einer attraktiven Fachlaufbahn (auch „Spezialisten- oder Expertenkarriere" genannt) kann hier die Pe...