Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
ESG-Controlling zur Operationalisierung der Nachhaltigkeitsstrategie laut ESRS
Umsetzung von Angabepflichten am Beispiel des Carbon Controllings
In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Anforderungen das ESG-Controlling gemäß den European Sustainability Reporting Standards erfüllen muss und wie Unternehmen diese Anforderungen in ihre Unternehmenssteuerung integrieren können. Anhand eines konkreten Beispiels zur Dekarbonisierung wird gezeigt, wie Unternehmen ihre ESG-Ziele operationalisieren und Maßnahmen zur Zielerreichung priorisieren können. Zudem werden die Überleitung in die Planung und Steuerung erläutert sowie der interne CO2-Preis als Werkzeug zu Steuerungsunterstützung dargelegt. Dabei werden praxisnahe Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung eines effektiven ESG-Controllings gegeben.
1. Anforderungen an das ESG-Controlling
1.1. Grundlagen
Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) legen umfassende Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung von großen Unternehmen und solchen im öffentlichen Interesse fest. Insbesondere die Angabepflichten im ESRS 2 betreffen in erheblichem Maße die Themen der Unternehmenssteuerung und des Controllings. So müssen Unternehmen die gesetzten Maßnahmen, deren messbare Ziele sowie das Vorhandensein eines nachvollziehbaren Überwachungsprozesses im Rahme...