Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting
1. Aufl. 2025
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S. 553Kapitel 32 Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmensstrategie von Löffler
Johannes Huber-Reiter
1. Nachhaltig erfolgreich im globalen Wettbewerb der Sporttextilindustrie
Ernst gemeintes Nachhaltigkeitsmanagement sollte niemals separat und unabhängig von der Unternehmensstrategie stehen, sondern eng mit dieser verwoben sein. Warum das so ist und wie es gelingen kann, die Herausforderung zu meistern, nachhaltig im Wettbewerb bestehen zu können, wird am Beispiel der LÖFFLER GmbH gezeigt. In diesem Artikel soll auf die Chancen und Möglichkeiten sowie die Herausforderungen eingegangen werden, die die besonders arbeitsteilige und internationalisierte Sporttextilbranche mit sich bringt.
1.1. LÖFFLER im Überblick
LÖFFLER ist ein mittelgroßes Familienunternehmen und gehört als Schwester der Fischer Sports GmbH zu einer sportlichen Familie. In seiner über 50-jährigen Unternehmensgeschichte hat sich LÖFFLER sehr erfolgreich entwickelt. Die Marke bietet hochfunktionelle und verantwortungsvoll produzierte Bekleidung für Ausdauersportler:innen.
S. 554Regionale Verantwortung und nachhaltige Produktion spielt im Unternehmen seit jeher eine wichtige Rolle. Während viele Mitbewerber in den letzten Jahrzeh...