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Risikomanagement in Bauunternehmen
Eine Analyse in Theorie und Praxis
Das Erreichen von Unternehmens- und Projektzielen stellt in der von Unikatprozessen und unscharfen Prognosen charakterisierten Bauwirtschaft eine risikobehaftete Herausforderung für alle beteiligten Akteure dar. Auf Seiten der Auftragnehmer erfordert etwa die Festlegung des Angebotspreises als scheindeterministischer Wert zwischen Marktpreisniveau und Vollkostendeckung eine gezielte Risikoabwägung. Der vorliegende Beitrag beschreibt das Risikomanagement als Ansatz, mit dem Risiken derartiger Balanceakte systematisch und renditeorientiert begegnet werden kann. Ausgehend von der grundlegenden Frage, was unter Risiko und Risikomanagement verstanden wird, werden aktuelle Ansätze und Paradigmen zum Umgang mit Risiken in Bauunternehmen aus theoretischer und praktischer Perspektive auf Basis einer explorativen Studie beleuchtet.
1. Einleitung
Aufgrund branchenimmanenter Charakteristika gehört eine systematische Befassung mit Unsicherheiten und Zielabweichungen, so kann man zumindest annehmen, zum Standard-Repertoire aller professionellen Akteure der Bauwirtschaft. Bauunternehmen gelten als Hauptrisikoträger in den Bauprozessen. Damit zählen sie zu jenen Beteiligten, die sich – mit dem Ziel ...