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Der Mensch am Bau – die fünf Irrtümer
Wo Menschen zusammenkommen, wird Großartiges erfunden, erschaffen, geleistet. Wo Menschen zusammenkommen, entstehen Missverständnisse, Irrtümer, Konflikte. In kaum einer Projektart kommen so viele Menschen mit so unterschiedlichen Interessen zusammen wie in einem Bauprojekt. Und in kaum einer Branche wird so viel Energie und Geld vernichtet durch Konflikte wie in der Baubranche. Durch das Vermeiden der fünf größten Irrtümer lässt sich dies weitgehend vermeiden.
1. Ein Bauprojekt besteht nur aus Auftraggeber und Auftragnehmer
Die Infrastrukturabteilung einer Staatsbahn erhält den Auftrag, zur Verkürzung der Fahrzeit zwischen zwei Städten einen kleineren Tunnel zu bauen. Die Phase der geologischen und weiteren technischen Abklärungen verläuft störungsfrei. Die Projektorganisation scheint an alles gedacht zu haben: Die Projektsteuerung vereint Auftraggeber und Auftragnehmer, die Projektleitung überwacht die Koordination aller beteiligten Firmen, eine unabhängige Expertenstelle überwacht Kostenkontrolle und Qualitätsmanagement, die Landesregierung wird regelmäßig informiert. Der Baustart erscheint in den lokalen Medien in Form einer freundlichen, kleinen Reportage.
Kaum zwei Wochen nach B...