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Controlling im internationalen Profifußball - hohe Anforderungen in Zeiten starker Kommerzialisierung
Teil 3: Planung und Budgetierung auf Stufe Klubebene sowie eingesetzte Kenngrößen auf Geschäftsfeldebene
Die Fußball-Europameisterschaft 2024 war als sportliches Großereignis nicht nur reich an spannenden Spielen und emotionalen Momenten, sondern sie stand auch ganz im Zeichen einer ungebremst steigenden Kommerzialisierung des internationalen Profifußballs. Aber nicht nur bei Höhepunkten wie einer Europameisterschaft, auch im Ligaalltag werden von verschiedenen Akteuren auf und neben dem grünen Rasen seit rund einer Dekade immer höhere Geldsummen ins Spiel gebracht, dies im wahrsten Sinne des Wortes. Mit dieser Entwicklung rücken zunehmend auch Fragen nach der Profitabilität und Verschuldungssituation - und damit einhergehend nach der finanziellen Führung und internen Steuerung der Profifußballklubs - in den Blickwinkel der Betrachtung.
Der nachfolgende Beitrag stellt den letzten Teil der dreiteiligen IRZ-Publikation dar und beschäftigt sich mit der Planung und Budgetierung auf Stufe Klubebene sowie mit den für die Planung und Steuerung eingesetzten Kenngrößen für zwei ausgewählte Geschäftsfelder.
Nicht nur bei der EM, auch in den europäischen Top-Ligen sind in den vergangenen Jahren Umsätze, Lohnsummen, Transferzahlungen sowie Sponsoring- und Merchandisingverträge in nie dagewesene fin...