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Digitale Kompetenzen auf Führungsebene
Eine Analyse der Chief Digital Officers in den ATX-Unternehmen
Um die Herausforderungen der digitalen Transformationen erfolgreich zu bewältigen, haben weltweit viele Unternehmen die Position eines Chief Digital Officers (CDO) auf Vorstandsebene eingeführt. Dadurch versprechen sie sich eine ganzheitliche Beschleunigung der digitalen Themen im Unternehmen. Dieser Beitrag untersucht anhand einer deskriptiven Analyse der Vorstandsebene in den ATX-Unternehmen, wie digitale Zuständigkeiten in den großen, börsenotierten Unternehmen in Österreich organisiert sind.
1. Grundlegendes
Die digitale Transformation fordert von vielen Unternehmen umfangreiche Veränderungen, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu sein. Dazu gehört neben der Einführung digitaler Technologien auch die Entwicklung entsprechender digitaler Kompetenzen und Geschäftsmodelle. Vielen großen, etablierten Unternehmen fallen diese Veränderungsprozesse jedoch nicht leicht. Über die Zeit entstehen in Organisationen häufig eingefahrene Denk- und Handlungsmuster, die ihren Entscheidungsspielraum bezüglich alternativer Lösungen und neuer Aktivitäten einengen. Diese „Pfadabhängigkeit“ kann dazu führen, dass Unternehmen einen einmal eingeschlagenen Weg, wie zB eine strategische Ausrichtung oder ein e...