Handbuch Verrechnungspreise
2. Aufl. 2012
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
1. S. 355 Einleitung
1.1. Ökonomischer Hintergrund
Die ehrgeizige Metapher von einer Welt als „Global Village“ lässt die Zeichen der Zeit klar erkennen: Auf dem Fundament der Kommunikationsrevolution wird allerorts am Abbau der Grenzen gearbeitet. Dieser Trend zur Internationalisierung hat gerade Österreich als Brückenkopf innerhalb der erweiterten EU geprägt. Als logische Konsequenz der zunehmenden internationalen Verflechtung schreitet die grenzübergreifende Arbeitsteilung in der Wirtschaft unaufhaltsam voran. Vor allem multinationale Konzerne optimieren Standort und Größe ihrer Funktionseinheiten auf allen Ebenen der Wertschöpfungskette. Entsprechend werden auch konzerninterne Dienstleistungen mehr und mehr zentral durch spezialisierte Funktionsträger, in vielen Fällen die (bzw eine) Konzernleitgesellschaft, für verbundene Unternehmen erbracht. Dieser Gedanke der „ Shared Services“ verfolgt – neben der Optimierung der konzerninternen Organisation (Verbesserung der Koordinations- und Leitungsfunktion) – insbesondere die Realisierung von Kostenvorteilen („Economies of Scale“).
1.2. Verrechnung von Zentraldienstleistungen
Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist der Wert der erbrachten Zentral...