Oskar Meggeneder
Krankenstände vermeiden - Fehlzeiten reduzieren
2. Aufl. 2016
ISBN: 978-3-7073-3404-3
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Krankenstände vermeiden - Fehlzeiten reduzieren (2. Auflage)
S. 93Anhang 4: Gesprächsleitfaden Arbeitsbedingungen
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Mitarbeitereinschätzung | Ursachen | Experteneinschätzung |
I. Physische Belastung | ||
1. Heben und Tragen schwerer Lasten | ||
2. Bücken, Beugen | ||
3. Zwangshaltung | ||
4. Überkopfarbeiten | ||
5. ständiges Stehen auf einer Stelle | ||
6. ständiges Sitzen | ||
7. fehlender Wechsel zwischen Sitzen und Gehen | ||
8. lange Laufwege | ||
II. Psychische Belastung | ||
1. Probleme mit Vorgesetzten | ||
2. Probleme mit den Mitarbeitern | ||
3. zu hohe Verantwortung | ||
4. zu geringe Verantwortung | ||
5. Einstehen für die Fehler anderer | ||
6. qualitative Überforderung/Unterforderung | ||
7. quantitative Überforderung | ||
8. fehlende Sinnhaftigkeit der Arbeit | ||
III. Arbeitsumgebungseinflüsse | ||
1. klimatische Belastung (Hitze, Kälte, Zugluft) | ||
2. ungünstige ergonomische Gestaltung des AP | ||
3. Lärm | ||
4. fehlende Schutzartikel | ||
S. 94 | 5. fehlende Arbeitshilfen | |
6. Rauch, Staub, Geruch | ||
7. Vibration | ||
8. Hautbelastung | ||
IV. Arbeitsorganisation | ||
1. starre Taktbindung | ||
2. Einzelarbeitsplatz | ||
3. mangelnde Rotation | ||
4. zu kurze Anlernzeit in der Arbeitsfolge | ||
V. Inadäquater Personaleinsatz | ||
1. durch neu aufgetretene Erkrankungen | ||
2. durch produktionsbedingte Umsetzungen | ||
VI. Arbeitsunfälle | ||
1. Arbeitsplatzunfälle | ||
2. Wegunfälle |