Kostenrechnung in international tätigen österreichischen Konzernen der Industrie
1. Aufl. 2010
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S. 1759. Spezialrechnungen des Kostenmanagements
9.1. Target Costing
9.1.1. Zielsetzung
Die Grundidee des Target Costing ist die Ableitung des zukünftigen Produktpreises aus dem Markterfordernissen und -bedingungen und die daraus folgende Bestimmung der maximalen Produktkosten. Das Preis- und Kostenniveau wird im Target Costing daher bereits in der Phase der Produktentwicklung berücksichtigt. Das Target Costing ist außerdem von in den Unternehmen implementierten Kostenrechnungssystemen weitgehend unabhängig. Die Vorgabegrößen werden aus den Marktanforderungen abgeleitet. Die notwendigen Informationen zur aktuellen Kostensituation können mit Hilfe aller Kostenrechnungssysteme ermittelt werden. Der Unterschied zu den traditionellen Kostenmanagementsystemen ist, dass das Target Costing nicht durch die Kosten-Plus-Gewinnzuschlagsvorgehensweise gekennzeichnet ist, sondern retrograd vorgegangen wird. Die zentrale Fragestellung ist somit nicht „Wie viel wird ein Produkt kosten?“ sondern „Was darf ein Produkt kosten?“.
9.1.2. Historische Entwicklung
Target Costing hat seinen Ursprung in Japan und lässt sich unter der japanischen Bezeichnung „Genka Kikaku“ bis 1963 zurückverfolgen. Das Target Costing-...