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CFO aktuell 3, Mai 2024, Seite 102

Interim-Manager: Gekommen, um zu gehen

Aktuelle Entwicklungen im Management auf Zeit

Oliver Strass

Maximale Flexibilität ist derzeit die Königsdisziplin erfolgreicher Unternehmen. Sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen, rasch auf Veränderungen reagieren, immer ein Ohr am Puls der Zeit haben – nicht alle Unternehmen können die zeitlichen und personellen Ressourcen dazu aufbringen. Interim-Management ist ein Konzept, das seit mehr als 50 Jahren etabliert ist. Es bietet vor allem jetzt, in Zeiten des Arbeitskräftemangels, die nötige Flexibilität: Temporäre Führungskräfte für spezifische Projekte oder zur Überbrückung von Vakanzen werden mit einer durchschnittlichen Laufzeit zwischen zehn und zwölf Monaten bereitgestellt.

1. Woher kommt Interim-Management? Geschichte und Entwicklung

Was in den 1970er Jahren in den Niederlanden entstand, hat sich zunächst im anglo-amerikanischen Raum und später weltweit ausgebreitet. Es entstand als Reaktion auf starre Arbeitsmarktstrukturen wie lange Kündigungsfristen für Mitarbeitende, die rasche Veränderungen innerhalb von Unternehmen erschwerten. In Deutschland gewann es insbesondere nach der Wiedervereinigung von Ost- und Westdeutschland ab 1990 aufgrund des hohen Bedarfs an Personalkapazitäten an Bedeutung.

dieSaremas ist die führende Interim...

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