Handbuch Anti-Claim-Management
1. Aufl. 2014
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
S. 2139. Erfolgsfaktoren Anti-Claim-Management im Überblick
9.1. Optimierung der Projektorganisation
Wesentlich für die professionelle Abarbeitung von Projekten ist eine auf das Projekt abgestimmte Projektstruktur. Die Projektstruktur eines 10-Mio-Projektes muss anders aussehen als die eines 100-Mio-Projektes.
Wichtig ist ein starkes Projektmanagement bestehend aus Projektleitung und Projektsteuerung. Besonders bei großen bzw komplizierten Projekten empfiehlt sich eine externe Projektsteuerung.
Wesentlich ist es das Know-how des Projektteams in bauwirtschaftlichen und vertraglich relevanten Belangen zu Projektbeginn sicherzustellen.
Weiters sollten beauftragte Leistungen auch von den Konsulenten eingefordert werden (ua Kosten- und Terminkontrolle).
9.2. Optimierung der Ausschreibung
Die Form der Ausschreibung sollte auf das Projekt angepasst werden.
Funktionale versus konstruktive Ausschreibung;
Detailplanung bereits im Ausschreibungsstadium;
Normenbindung;
Verwendung von Standardtexten (zB Standard-LB) und Abweichung von Standards nur in Ausnahmefällen;
exakte Definition des Bau-Soll bzw des Leitungsumfangs;
Vermeidung von Widersprüchen in den Ausschreibungsunterlagen;
korrekte Massenermittlung;
Mass...