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Huber

Betriebsübergabe-Betriebsübernahme

2. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-7143-0341-4

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Betriebsübergabe-Betriebsübernahme (2. Auflage)

S. 1716. Zusammenfassung und Leitfaden

Zum Abschluss werden die wichtigsten Schritte getrennt nach Übergeber und Übernehmer sowie gegliedert nach den einzelnen Phasen des Transaktionsprozesses nochmals zusammengefasst. Die Zusammenfassung kann auch als Leitfaden für eine Betriebsübergabe oder eine Betriebsübernahme verwendet werden. Dabei sollten die einzelnen Punkte des Leitfadens jedoch immer nur im Zusammenhang mit den Erläuterungen in diesem Buch gesehen werden.

6.1. Die wichtigsten Schritte für den Übergeber

Strategie

1)

Welches Motiv leitet die beabsichtigte Betriebsübergabe? – Rechtzeitig an die Übergabe denken

2)

Ist-Analyse des Betriebes

3)

Ist-Analyse der Person des Betriebsübergebers – Ziele nach der Betriebsübergabe

4)

Alternativen zur Betriebsübergabe finden, analysieren und bewerten

5)

Ziel der Betriebsübergabe definieren

6)

Konkrete Strategie festlegen

7)

Transaktionskriterien festlegen

8)

Finden von potenziellen Übernehmern (Long List)

9)

Sammlung von Informationen über die potenziellen Übernehmer

10)

Experten zur Unterstützung hinzuziehen

Planung

1)

Betrieb auf Stärken, Schwächen und Risiken analysieren – Korrekturmaßnahmen setzen

2)

Businessplan (Geschäftsplan, Planungsrechnung) erstellen

3)

Besprechung der steuerlichen Auswi...

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