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Huber

Betriebsübergabe-Betriebsübernahme

2. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-7143-0341-4

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Betriebsübergabe-Betriebsübernahme (2. Auflage)

S. 1475. Transformation

Die letzte Phase im Transaktionsprozess ist die Transformation. Das Wort „Transformation“ ist hier im Sinne von „etwas Neues machen“ zu verstehen. Transformation beschreibt den Übergang und den Wechsel zu etwas Neuem. Der Betrieb wurde bis zum Vollzug der Kauf- und Verkaufsverträge (Closing) vom Übergeber geführt. Nach dem Vollzug beginnt ein neuer Abschnitt – sowohl für den Übergeber als auch für den Übernehmer.

Der Übergeber trägt keine Verantwortung mehr im Betrieb, er kann kurz- oder mittelfristig im Rahmen der Übergabe der Geschäfte an den Übernehmer zwar noch mithelfen, sofern dies gewünscht und vereinbart ist, langfristig wird er sich jedoch neuen, anderen (persönlichen und/oder wirtschaftlichen) Zielen widmen.

Der Übernehmer hat einen neuen Betrieb übernommen. Er übernimmt die Führung des Betriebes und damit die Verantwortung dafür. Er kann den Betrieb in traditioneller Weise und unverändert fortführen oder auch neue, andere Wege gehen.

So unterschiedlich die Ziele für Übergeber und Übernehmer sind, so sind doch die Wege für beide neu.

Abbildung 9: Transformation im weiteren und im engeren Sinn

S. 148Wir unterscheiden zwei Arten der Transformation: Die Transformation ...

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