Betriebsübergabe-Betriebsübernahme
2. Aufl. 2019
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S. 583. Planung
Die Phase der Planung dient der Vorbereitung der Durchführung und der Transformation. Hauptaugenmerk liegt auf der weiteren Sammlung von Daten und Informationen über den Übernehmer bzw das Zielunternehmen sowie deren Analyse und Bewertung als Grundlage für eine erste Entscheidung (Interessenbekundung), ob die Unternehmenstransaktion mit dem jeweiligen Verhandlungspartner weiterverfolgt werden soll. Je näher eine positive Entscheidung für eine Transaktion rückt, desto konkreter können einzelne Punkte der Durchführung und der Transformation geplant werden. In der Planungsphase können verschiedene Szenarien ohne reale Konsequenzen durchgespielt, Vor- und Nachteile gesammelt und besondere Themen sensibilisiert werden. Eine Durchführung einer Unternehmenstransaktion ohne Planung verursacht hohe Leerkosten, einen hohen Zeitaufwand im Rahmen der Durchführung und der Transformation, zusätzliche Kosten für laufende Korrekturen und negative Auswirkungen auf die gesamte Transaktion sowohl im Bereich der Hard Facts als auch im Bereich der Soft Facts.
3.1. Unternehmensanalyse
Die Unternehmensanalyse umfasst beim Betriebsübergeber die Aufbereitung und Analyse der eigenen Unternehmensdate...